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IAvarone GroupUn écosystème indépendant

Notre organisation · Réalisation interne

Notre organisation augmentée par l'IA

Voici comment j'utilise l'IA pour organiser et piloter mon entreprise, et ce que nous pouvons adapter à la vôtre. Des agents spécialisés travaillent autour de nos activités ; je fixe les priorités, je supervise leurs travaux et je garde la main sur les décisions engageantes.

— Jérôme Iavarone, fondateur d'IAvarone Group

Organigramme

Un dirigeant, quatre pôles, des agents aux rôles précis

Les pôles sont de simples regroupements : il n'y a pas d'agent chef entre Jérôme et les agents. Ouvrez une carte pour lire la mission, le déclenchement, un exemple de livrable et ce qui reste soumis à validation.

Portrait de Jérôme Iavarone

Direction

Jérôme Iavarone

Fixe les priorités, tient la relation client et prend les décisions engageantes.

  1. Prestations

    3 agents

    Faire connaître la formation, le conseil et le développement, et préparer les offres de demain.

    • Agent-Formation-IAAcquisition formation et conseil
      Mission
      Développer la visibilité et la prise de rendez-vous pour la formation, le coaching et le conseil en IA.
      Déclenchement
      Chaque nuit, et à la demande de Jérôme.
      Exemple de livrable
      Actions de référencement et contenus sur les sites vitrines, suivi de la prospection.
      Autonomie et validation
      Agit seul sur les sites de son périmètre ; tout message à un prospect ou à un client attend la validation de Jérôme.
    • Agent-Dev-IAAcquisition développement et agents
      Mission
      Développer la visibilité et la prise de rendez-vous pour le développement d'applications et d'agents IA.
      Déclenchement
      Chaque nuit, et à la demande de Jérôme.
      Exemple de livrable
      Une action de référencement par passage sur un site vitrine, des prises de contact ciblées proposées.
      Autonomie et validation
      Agit seul sur les sites de son périmètre ; tout message à un prospect ou à un client attend la validation de Jérôme.
    • Agent-ProspectiveÉvolution des offres
      Mission
      Repérer de nouvelles prestations et de nouveaux canaux d'acquisition.
      Déclenchement
      Une fois par mois.
      Exemple de livrable
      Rapport mensuel : au plus deux pistes de prestations et trois pistes d'acquisition, chacune avec un test de 2 à 4 semaines.
      Autonomie et validation
      Cherche et évalue, n'exécute rien. Une piste retenue par Jérôme est confiée à Agent-Formation-IA ou à Agent-Dev-IA.

    Les formations, les supports pédagogiques et les développements clients restent conduits par Jérôme : il en délègue des tâches précises à des agents de développement et relit le résultat.

  2. Produits SaaS

    6 agents

    Faire grandir les logiciels en ligne et tester de nouveaux produits de niche.

    • Agent-RGAACroissance de Conform-RGAA
      Mission
      Faire progresser le logiciel d'accessibilité rgaa-ia.fr : qualité, correctifs et référencement.
      Déclenchement
      Chaque nuit.
      Exemple de livrable
      Correctifs et améliorations mis en ligne après les tests automatiques.
      Autonomie et validation
      Met en production seul les changements qui passent les tests automatiques ; Jérôme fixe le cap et relit chaque compte rendu.
    • Agent-FicheckCroissance de Ficheck
      Mission
      Faire progresser le logiciel ficheck.fr : qualité, correctifs et référencement.
      Déclenchement
      Chaque nuit.
      Exemple de livrable
      Correctifs et améliorations mis en ligne après les tests automatiques.
      Autonomie et validation
      Met en production seul les changements qui passent les tests automatiques ; Jérôme fixe le cap et relit chaque compte rendu.
    • Agent-RadarNouveaux produits de niche
      Mission
      Repérer un besoin de niche, le tester avec une page vitrine, puis construire le logiciel si le test est concluant.
      Déclenchement
      Plusieurs passages chaque nuit.
      Exemple de livrable
      Une vitrine de test sur un domaine, puis l'application après spécification.
      Autonomie et validation
      Construit et publie seul ; l'achat d'un domaine, un service payant ou un remboursement attendent la validation de Jérôme.
    • Agent-Radar (second moteur)Jumeau d'Agent-Radar
      Mission
      Le même travail, avec un autre moteur d'IA, sur les niches qu'Agent-Radar n'a pas réservées.
      Déclenchement
      Trois passages l'après-midi.
      Exemple de livrable
      Une vitrine de test sur un domaine, puis l'application après spécification.
      Autonomie et validation
      Mêmes règles qu'Agent-Radar : les dépenses attendent la validation de Jérôme.
    • Agent-KaliioCroissance de KaliioEn pause depuis le 7 octobre 2026
      Mission
      Faire progresser kaliio.fr, le logiciel des organismes de formation.
      Déclenchement
      Planification arrêtée ; Jérôme peut encore le solliciter.
      Exemple de livrable
      Correctifs de bugs, propositions d'évolutions issues des retours utilisateurs.
      Autonomie et validation
      Corrige seul les bugs ; les évolutions sont soumises à Jérôme.
    • Agent-KaliopiCroissance de KaliopiEn pause depuis le 5 octobre 2026
      Mission
      Faire progresser kaliopi.io, le logiciel de conformité Qualiopi.
      Déclenchement
      Planification arrêtée ; Jérôme peut encore le solliciter.
      Exemple de livrable
      Correctifs et améliorations mis en ligne après les tests automatiques.
      Autonomie et validation
      Met en production seul les changements qui passent les tests automatiques ; Jérôme fixe le cap et relit chaque compte rendu.

    Une pause concerne l'agent, pas l'application : le logiciel reste en service.

  3. Gestion

    2 agents

    Préparer les décisions de la semaine et du mois à partir de données recoupées.

    • Agent-ERPRevue hebdomadaire
      Mission
      Dresser l'état des lieux de la semaine : devis, factures, Qualiopi, rendez-vous. Il recoupe l'ERP, les emails, l'agenda et les dossiers avant de recommander.
      Déclenchement
      Chaque lundi, avant le point de la semaine.
      Exemple de livrable
      Au plus douze actions de la semaine, chacune avec sa preuve.
      Autonomie et validation
      Lecture seule : il ne modifie rien dans l'ERP et n'envoie rien sans validation.
    • Agent-FinancesRevue financière
      Mission
      Analyser la situation financière et fiscale des deux structures et repérer les optimisations possibles.
      Déclenchement
      Une fois par mois.
      Exemple de livrable
      Rapport mensuel et au plus trois recommandations, chacune avec son gain, son effort et son risque.
      Autonomie et validation
      Ne touche jamais à l'argent ; signale quand l'avis d'un expert-comptable est nécessaire.
  4. Système et qualité

    3 agents

    Garder les outils simples, le code relu et les automatisations en état de marche.

    • Agent-SISystème d'information
      Mission
      Garder le système d'information simple, cohérent et sûr.
      Déclenchement
      Chaque dimanche.
      Exemple de livrable
      Trois à cinq constats classés par impact.
      Autonomie et validation
      Seul pour la documentation et le nettoyage ; le reste sur validation.
    • Agent-0_devQualité des projets de développement
      Mission
      Revue de code tournante des projets qui n'ont pas d'agent attitré.
      Déclenchement
      Deux fois par semaine.
      Exemple de livrable
      Un projet revu par passage : trois à cinq constats et leurs correctifs.
      Autonomie et validation
      Projets internes : correctif appliqué si tous les contrôles automatiques passent. Projets clients : correctif proposé, jamais appliqué sans la recette de Jérôme.
    • Agent-RoutinesRéparation des automatisations
      Mission
      Diagnostiquer et réparer les automatisations signalées par le contrôle indépendant.
      Déclenchement
      Matin et soir, seulement si une anomalie nouvelle est signalée.
      Exemple de livrable
      Pour chaque anomalie : la cause, la correction et ce qui reste à décider.
      Autonomie et validation
      Répare seul l'infrastructure des automatisations ; code d'application, données, secrets et dépenses sur validation. Il ne peut pas couper le contrôle indépendant.

    Un contrôle indépendant, sans IA, vérifie matin et soir que chaque automatisation a laissé sa trace et alerte sinon.

Configuration documentée au 7 octobre 2026 : 14 agents configurés, dont 12 planifiés et 2 en pause. Un relevé daté, pas un état en temps réel : l'organisation évolue avec les activités.

Le socle commun

  • Slack · Échanger et valider

    Chaque agent a son canal : il y rend compte en dix lignes au plus et y demande une validation par bouton.

  • ERP · Suivre l'activité

    Clients, devis, factures, et la trace de chaque exécution : statut, durée, résumé.

  • Outils métier · Travailler

    Dépôts de code, messagerie, agenda, documents et la documentation de chaque projet.

Fonctionnement

Ce que chaque agent a en commun

  • Des objectifs écrits

    Chaque agent a ses consignes : objectifs, périmètre, ce qu'il peut faire seul et ce qui exige une validation.

  • Une mémoire relue

    Un agent ne se souvient de rien d'un passage à l'autre : il relit sa mémoire (journal, pistes testées, verdicts) avant d'agir et la complète ensuite.

  • La délégation

    Pour une tâche précise dans un projet, un agent peut la confier à un agent de développement, puis vérifier le résultat.

  • Un compte rendu et une trace

    Chaque passage se termine par un compte rendu court dans Slack ; l'ERP enregistre son statut, sa durée et son résumé.

Des services communs, hors hiérarchie

Certaines tâches tournent à heure fixe pour toute l'entreprise ; les agents en lisent les résultats sans les piloter.

  • Tri et relances des emails
  • Rappels de rendez-vous
  • Suivi du référencement
  • Veille Qualiopi

Des garde-fous

  • Un quota hebdomadaire d'usage : ajouter un agent coûte le passage d'un autre.
  • Une seule exécution à la fois par agent, avec une durée maximale.
  • Après deux échecs sur la même étape, l'agent s'arrête et rend compte.
  • Les dépenses et la mise en production d'un projet client restent décidées par Jérôme.

Repères

Marque, structure juridique, agent : trois choses différentes

Les marques

Les noms sous lesquels nos offres sont présentées à nos clients.

Jérôme Iavarone · IAvarone Conseil · Employé IA · Kaliio · Kaliopi · Conform-RGAA · MecaIndus · CRM IA

Voir les marques

Les structures juridiques

Deux entreprises qui contractent et facturent.

Jérôme Iavarone — Entreprise Individuelle (formation) · IAvarone Conseil — SASU (conseil, développement, produits)

Voir la structure juridique

Les agents

Des orchestrateurs IA rangés par pôle d'activité. Ce ne sont ni des salariés ni des entités juridiques, et un pôle ne correspond pas à une marque.

Voir l'organigramme

Un exemple

Recouper avant de recommander

L'ERP réunit clients, devis, factures et le suivi des automatisations. L'agent de revue hebdomadaire le lit sans le modifier et croise ce qu'il y trouve avec les autres sources avant de proposer une action.

  1. 1

    Signal

    Un devis de l'Atelier Verdier est au statut « envoyé » depuis 12 jours : l'ERP le classe « à relancer ».

  2. 2

    Recoupement

    Avant de recommander une relance, l'agent consulte les échanges d'emails et l'agenda.

  3. 3

    Constat

    Un rendez-vous avec la dirigeante est déjà prévu jeudi : le client attend ce rendez-vous pour décider.

  4. 4

    Recommandation

    Préparer le rendez-vous (questions ouvertes, options du devis) plutôt qu'envoyer une relance. Jérôme décide.

Exemple illustratif, données de démonstration : l'entreprise et les dates sont inventées. Ce scénario montre la logique de l'agent, ce n'est pas un extrait de journal réel.

Réalisations internes

Deux études de cas, en détail

Les études publiques utilisent des données de démonstration ; l'ERP lui-même reste un outil privé.

Et dans votre entreprise ?

On ne transpose pas une organisation entière d'un coup. On part de votre activité pour choisir une première mission : un pôle à outiller, un agent à confier, ou un outil de suivi à construire.